10/8(張羽萱 陳芸萱 許芯伃 陳靜文)

	導入POS系統之前	導入POS系統之後
前檯收銀	商品種類數量龐雜無法掌握 無法立即掌握營收 人工入帳耗時且錯誤率高 新人訓練慢 傳統商店形象	採用條碼貨號單品管理 條碼搭配掃描器使用，結帳快速正確、節省人力 新人容易上手 可掌握即時營收情形
銷售管理	只能針對每日營業額做統計 直覺判斷商品流動率 行銷活動無法確實的區隔客層 顧客購買動向難掌握 無法掌握客群與商品之關係	電腦自動分析每日營收、發票開立金額、單品銷售、毛利、來客數 來客數及消費額之分布情形 促銷特賣活動的效果 商品擺放位置之效益分析
庫存管理	無法憑銷售記錄掌握庫存情況 憑採購員直覺進貨，或由廠商依據架上數量自行抄貨 損失管理難以數字化 忽略存貨的屯積 商品缺貨情形難以察覺	進銷存數量在電腦查詢 在電腦上設定安全庫存量 完全自動整合連結 商品盤點差異分析及異動追蹤，即時察覺商品進出情況
客戶商品情報	客群管理不易，消費記錄無法掌握 商品之訂價無從依據 不同供應商或不同批次之商品價格無法確實掌握 新商品之銷售情形無法獨立評估	客戶消費明細記錄，以供隨時查詢 各供應商、各批次之進價追蹤查詢 新商品、促銷商品之銷售情報分析 商品價格與銷售情形